improvement
経営改善を試みて経営改善計画の策定、事業継承、組織再編などの実施に奮闘されている企業様を全⼒でサポートさせていただきます。⼀社⼀社の特徴をふまえ、実現が可能な改善プランをご提案させていただくことで、挫折することなく貴社が⽬指す「企業像」を形にすることができます。
借⼊⾦の返済負担などで問題を抱えている企業様向けの経営⽀援を⽬的とした国の事業
「経営改善計画策定⽀援事業」の実施を考えられている企業様や、改善計画の策定に悩まれている企業様のサポートを⾏っております。
借入金の返済負担などの財務上の問題を抱えている中小企業・小規模事業者の経営支援を目的とした国の事業で、
事業者は、認定支援機関（※1）のサポートにより「経営改善計画」を策定することで、借入金の返済条件の変更や資金調達などの金融支援を受けられます。
また、計画策定から3年間は認定支援機関のアドバイスを受けながら経営改善に取り組むことができます。
計画策定とモニタリングについて、事業者が認定支援機関に支払う費用のうち2/3（上限200万円）を国が負担するため、通常の1/3の費用で経営改善に取り組むことができます。関連会社の姫田トラストマネジメント株式会社（認定支援機関）にて策定をお受けいたします。
※1 認定支援機関
「中小企業経営力強化支援法に基づき認定された経営革新等支援機関」の通称であり、
中小企業が経営相談等をする相談先として、専門的知識や実務経験が一定レベル以上の者に対し、国が認定した支援機関。
具体的には商工会や商工会議所など中小企業支援者、金融機関、税理士、公認会計士、中小企業診断士、弁護士などが認定されている。
金融支援とは、借入金の返済条件の変更や元本返済の棚上げ、資金調達 などを指します。
これらの金融支援を必要とせずに事業計画を策定する場合は「早期経営改善計画」策定支援事業という別の制度を活用する形になります。
認定支援機関による計画策定・モニタリング支援が必要なためです。
ご相談
サポート
完了
1計画策定に対する費用
2モニタリングに対する費用
Point.1
当社では企業様の「魅⼒」「強み」「課題」を引き出すために、じっくりとお話を伺います。
貴社が⽬指す将来像や、現在の不安・お悩みもお聞かせください。
Point.2
ヒアリングで得た情報をもとに、⼀社⼀社にあった「実現可能な改善計画」の作成に⼒を⼊れております。
Point.3
改善計画サポートは、改善計画を策定すれば終わりではありません。
実際に経営の改善を図るため、策定後 3 年の間モニタリングを実施し、多⽅⾯からアドバイスをさせていただきます。改善計画の実施に不安な企業様もご安⼼ください。
企業様の事業承継を全⾯的にサポートいたします。
現状の把握を始め、今後の⽅向性やご要望をしっかりと伺い、着実に「企業が描く未来」へと導いてまいります。初めての事業承継も当社にお任せください。
事業承継には後継者の存在が必要不可⽋です。当社では、経営者様が安⼼して経営をお任せいただけるよう、後継者様の⼈材育成を⾏っております。
経験豊富なコンサルタントによるアドバイスで、より実践的な経営ノウハウを⾝につけていただくことができます。
企業の成功とさらなる発展を⽬指して、適切な組織再編をご提案させていただきます。
組織再編をするにあたり付帯するリスクや課題を事前に把握し、対策をとることで理想とする組織づくりの実現をスムーズに⾏うことができます。
経営状況、経営に対するお悩み、理想とする組織編成、今後のビジョンなどのヒアリングを⾏い、経営者様の夢の実現に向けて最適なご提案をいたします。
再編後に組織がしっかりと機能するよう、事前に新体制でのシミュレーションを実施することで新たな課題や改善点を洗い出します。
企業の新たなスタートをしっかりとサポートいたします。再編実⾏〜実⾏後に発⽣した課題やお悩みにも寄り添い、今後の経営に影響を及ぼさないよう、的確なアドバイスいたします。
03-6658-8486
受付時間:9:00〜18:00 (土・日・祝日定休)
